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3 séances de travail, sur une période totale de 2 mois, pour 1 module de coaching sur l'excellence commerciale avec l'équipe d’Axa Assurances Partenaires de Marrakech.

Au nom du cabinet Med développement, je tiens à remercier toute l’équipe de l'Agence, pour son accueil, sa participation active et sa bonne humeur tout au long des séances, y compris en observation avec la clientèle. Un grand merci à Sihem, Majda , Jaoued et en particulier au gérant, Said, pour sa confiance dans un projet innovant : coacher une équipe en exercice réelle de travail ; A toutes et tous, je vous souhaite une belle continuation.

 

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 Edito

Il était un temps où nous consacrions plus de 70% de notre vie à travailler, aujourd’hui, nous en sommes plus qu’à une moyenne de 15% selon les pays.

Malgré une diminution du temps travaillé, la pression est de plus en plus importante et avec son lot d’obligation de résultats. Un changement de situation qui sacrifie souvent un paramètre essentiel : votre bien-être au travail.

Apprenez à diagnostiquer votre situation professionnelle, à cerner et analyser vos besoins. Puis, à travers des modules mis en place en fonction de vos spécificités, œuvrez pour une montée en compétences et en bien-être personnel, au sein de ces 15 % de cette vie au travail.

Faites évoluer vos pratiques professionnelles, à la recherche constante d’une efficacité individuelle qui s’inscrira dans une démarche collaborative du monde du travail en mutation.

Lancez-vous, c’est le moment.

Le cabinet MED Développement vous propose une démarche, une analyse, et une formation adaptées à vos besoins.

Qu’il s’agisse de développement comportemental, professionnel ou relationnel, saisissez cette occasion de formation pour prendre du recul, et vous « aérer ».

Faites le premier pas vers votre bien-être, et nous nous rejoindrons ; découvrez-nous et contactez-nous !

 

 

 

 

 

Notre Offre

Aider à identifier les besoins de développement des ressources humaines dans l’entreprise. Analyser et recenser les besoins en développement de compétences des personnels avec une ingénierie de formation. Prise en compte de l'histoire et de la problématique locale Construire un plan de formation sur la base des objectifs stratégiques de l’entreprise. Assure un suivi post formation pour faciliter le transfert des connaissances en compétences sur le lieu de travail.

Notre Approche

Les entretiens d’évaluation sont réalisés à l’aide de grille d’analyse opérationnelle et d’outils théoriques de développement cognitif et comportemental. Le programme de formation est construit sur la base des profils et des objectifs professionnels, en lien avec l’analyse des besoins du commanditaire. La formation délivrée est conçue "sur mesure" pour mieux répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. La pertinence des actions de formation est mise en évidence. Le respect de la personne ou du groupe est un principe préalable à l'action de formation.

Notre Finalité

Conduire le changement dans l’entreprise par le conseil et la formation. Enclencher le processus qui permet à la formation de se positionner comme un levier favorisant le développement de l’intelligence collective. Faciliter la montée en compétence des ressources de l'entreprise par la formation grâce à une méthodologie interactive et une évaluation post formation. Aider l’entreprise à obtenir des résultats concrets, sans perte du temps, ni sans se noyer dans la théorie pour la théorie. Notre finalité est un retour sur investissement au profit des ressources humaines et du capital humain de l'entreprise.
Thursday the 22nd.
www.Med-Deve.com